วันที่ 13 กันยายน 2553 เวลาประมาณ 18 นาฬิกา นางพุดได้มาหาที่บ้านพร้อมกับลูกสาว บอกว่าอยากมาขอความช่วยเหลือจากคุณศิวรักษ์ ทองบ่อ พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ สถานีอนามัยบ้านทุ่งนางโอก ตำบลทุ่งนางโอก อำเภอเมือง จังหวัดยโสธร นางพุดบ้านอยู่ห่างจากสถานีอนามัยไม่ไกล นางพุดเล่าว่า สามีชื่อเซียงป่วยเป็นโรคอัมพฤกอัมพาต เบาหวาน และความดันโลหิตสูง เดินไม่ได้และช่วยเหลือตัวเองไม่ได้ เนื่องจากวันพรุ่งนี้เป็นวันที่หมอโรงพยาบาลจังหวัดนัดตรวจและรับยา ในการที่จะนำผู้ป่วยไปเองเป็นเรื่องลำบากมากจะต้องเดินทางด้วยรถโดยสารหลายต่อ วันนี้ได้ไปหาหมอที่สถานีอนามัย 3 ครั้งไม่พบ ครั้งสุดท้ายตอนบ่ายจึงได้พบเจ้าหน้าที่สถานีอนามัย เจ้าหน้าที่คนดังกล่าวบอกว่าไม่สามารถช่วยได้ต้องได้รับการแจ้งมาจากโรงพยาบาลจังหวัดก่อน จึงได้มาพบคุณศิวรักษ์ที่บ้าน เพื่อขอความช่วยเหลือ ในวันนี้คุณศิวรักษ์ไม่ได้ไปทำงานที่สถานีอนามัยเนื่องจากไปเตรียมงานแลกเปลี่ยนเรียนรู้ของชมรมผู้สูงอายุที่ห้องประชุมสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดยโสธร จากการติดต่อทางโทรศัพท์ทราบว่า คุณศิวรักษ์ ยินดีรับปากจะไปเจาะเลือดและเขียนใบส่งต่อให้ในเวลา 6 นาฬิกาวันพรุ่งนี้ จากสีหน้าแววตาของญาติผู้ป่วยที่เป็นกังวลในตอนแรกหายไปหมดเลย เหลือแต่รอยยิ้ม คำชื่นชม และขอบคุณต่าง ๆ นานา ก่อนลากลับบ้าน ผมเองใช่ว่าจะไม่เคยได้รับคำชมแบบนี้ เมื่อครั้งทำงานที่สถานีอนามัยเราทุ่มเท อุทิศเวลาให้กับสถานีอนามัยเหมือนเป็นบ้านของตัวเอง คนไข้มาหาพบได้ทุกเวลา คงเป็นเพราะเราปฏิบัติเช่นนี้มาโดยตลอด จึงทำให้มีความสุขกับการบริการประชาชน ไม่รู้สึกเป็นภาระ ไม่เกี่ยงว่าจะเป็นหน้าที่ของผู้อื่น ไม่รอเวลาราชการ คนป่วยไม่เลือกเวลาราชการ เพราะสิ่งที่เราช่วยได้ง่ายมากหากเทียบกับความทุกข์ของชาวบ้าน นี่คืออีกหนึ่งคำตอบเล็กๆของหมออนามัยที่บริการด้วย “หัวใจของความเป็นมนุษย์”
วันพุธที่ 15 กันยายน พ.ศ. 2553
วันพุธที่ 8 กันยายน พ.ศ. 2553
ผอ.รพ.สต.รุ่นแรกของอำเภอไทยเจริญ
นายประจักษ์ ศรีสะอาด ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลคำเตย และนายอำนวย ถาวร ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลส้มผ่อ เป็นผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (ผอ.รพ.สต.) รุ่นแรกของอำเภอไทยเจริญ จังหวัดยโสธร ตามคำสั่งสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ที่ 1875/2553 ลงวันที่ 2 กรกฎาคม พ.ศ. 2553 เรื่อง มอบหมายให้ข้าราชการปฏิบัติหน้าที่ ความว่า ให้ข้าราชการผู้ดำรงตำแหน่ง หัวหน้าสถานีอนามัย หรือผู้ปฏิบัติหน้าที่หัวหน้าสถานีอนามัยที่ได้รับการยกระดับเป็นโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ.สต.) ปฏิบัติหน้าที่เป็นผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล ตั้งแต่วันที่ 2 กรกฎาคม พ.ศ. 2553
ขอแสดงความยินดีกับท่านผู้อำนวยการ รพ.สต.ทั้งสองท่านด้วย ขอให้รักษาความภาคภูมิใจและสรรค์สร้าง รพ.สต. ให้มีคุณภาพ มาตรฐาน ตามวัตถุประสงค์ของนโยบายรัฐบาล และที่สำคัญประชาชนผู้รับบริการมีความพึงพอใจ ขอเป็นกำลังใจให้ท่านและทีมงานใน รพ.สต. ทุกท่าน สู้ สู้ ครับ
ขอแสดงความยินดีกับท่านผู้อำนวยการ รพ.สต.ทั้งสองท่านด้วย ขอให้รักษาความภาคภูมิใจและสรรค์สร้าง รพ.สต. ให้มีคุณภาพ มาตรฐาน ตามวัตถุประสงค์ของนโยบายรัฐบาล และที่สำคัญประชาชนผู้รับบริการมีความพึงพอใจ ขอเป็นกำลังใจให้ท่านและทีมงานใน รพ.สต. ทุกท่าน สู้ สู้ ครับ
วันพฤหัสบดีที่ 2 กันยายน พ.ศ. 2553
รมว.กระทรวงสาธารณสุขตรวจเยี่ยมโครงการ มหกรรม อสม.สร้างสุข สร้างรอยยิ้ม เพื่อสุขภาพดีวิถีเมืองบั้งไฟ
เมื่อวันที่ 28 สิงหาคม 2553 ณ หอประชุมวิทยาลัยเทคนิคยโสธรรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุขตรวจเยี่ยมโครงการมหกรรม อสม.สร้างสุข สร้างรอยยิ้ม เพื่อสุขภาพดีวิถีเมืองบั้งไฟ นางศิวรักษ์ ทองบ่อ ตำแหน่ง พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ สถานีอนามัยบ้านทุ่งนางโอก อำเภอเมือง จังหวัดยโสธร นำเสนอการนวดฝ่าเท้าด้วยกลามะพร้าวสำหรับผู้ป่วยโรคเบาหวาน ต่อนายจุรินทร์ ลักษณะวิศิษฏ์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข ในโอกาสที่ได้มาตรวจเยี่ยมสถานีการดูแลผู้ป่วยโรคเบาหวานของจังหวัดยโสธร ซึ่งเป็นการแสดงนิทรรศการในงาน “มหกรรม อสม.สร้างสุข สร้างรอยยิ้ม เพื่อสุขภาพดีวิถีเมืองบั้งไฟ”
ในการนำเสนอการแสดงนิทรรศการของข้าราชการกระทรวงสาธารณสุขที่ปฏิบัติงานในหน่วยงานระดับล่างสุดของกระทรวงสาธารณสุขต่อผู้บริหารสูงสุดของกระทรวงสาธารณสุข ผู้นำเสนอประจำบู๊ทเสนอได้ดีมากไม่ตื่นเต้น ไม่ประหม่า สั้นกะทัดรัดและสง่างาม ขอชื่นชมกับคนเก่งมืออาชีพของเราครับ
ในการนำเสนอการแสดงนิทรรศการของข้าราชการกระทรวงสาธารณสุขที่ปฏิบัติงานในหน่วยงานระดับล่างสุดของกระทรวงสาธารณสุขต่อผู้บริหารสูงสุดของกระทรวงสาธารณสุข ผู้นำเสนอประจำบู๊ทเสนอได้ดีมากไม่ตื่นเต้น ไม่ประหม่า สั้นกะทัดรัดและสง่างาม ขอชื่นชมกับคนเก่งมืออาชีพของเราครับ
การอบรมโครงการพัฒนาบุคลากรในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
วันที่ 2 กันยายน 2553 เวลา 09.00 นาฬิกา นายพรชัย ทองบ่อ สาธารณสุขอำเภอไทยเจริญ ได้รับมอบหมายจากเขตตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุขที่ 13 ให้เป็นวิทยากร อบรมตามโครงการพัฒนาบุคลากรในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ.สต.) เรื่อง การวางแผนเชิงกลยุทธ์เชิงรุกใน รพ.สต. ใช้เวลาบรรยาย 1 ชั่วโมง 45 นาที รุ่นนี้เป็นรุ่นที่ 19 เป็นรุ่นที่มีความพร้อมและมีความตั้งใจมากอีกรุ่นหนึ่ง ทั้งนี้ก็เพราะผลงานการเตรียมผู้เข้ารับการอบรมอย่างดียิ่งของทีมวิทยากรนันทนาการจากยโสธรนั่นเอง ทำให้บรรยากาศการบรรยายเป็นไปด้วยดี ในระหว่างการบรรยายได้มอบใบงานให้ผู้เข้ารับการอบรมวิเคราะห์สถานการณ์โดยใช้ SWOT Analysis มีผลการทำงานกลุ่ม ดังนี้
จุดแข็ง
1. สถานที่ตั้งใกล้ชิดกับชุมชน ประชาชนเข้าถึงบริการสะดวก
2. บุคลากรมีคุณภาพ
3. สถานที่เหมาะสม
4. มีงบประมาณบริหารจัดการที่คล่องตัว
5. มีความยืดหยุ่นในการทำงาน
6.ชุมชนเข้มแข็งภาคีเครือข่ายมีส่วนร่วม
7. มีหน่วยงานสนับสนุนที่ดี
8. มีแผนงานที่ชัดเจน
9. มีครุภัณฑ์เพียงพอ
10. มีเทคโนโลยีที่ทันสมัย
11. มีการทำงานเป็นทีม
12. มีการประเมินคุณภาพ
จุดอ่อน
1.บุคลากรน้อย (ตามกรอบ 4 คน)
2.งบประมาณไม่เพียงพอ
3.มีภาระงานมาก
4.วัสดุการแพทย์ไม่เพียงพอ
5. นำศักยภาพของบุคลากรมาใช้ไม่เต็มที่
6. บุคลากรบางคนขาดอุดมการณ์และความรับผิดชอบ
7. กรอบบัญชียาและเวชภัณฑ์มีน้อย และสนับสนุนไม่เพียงพอ
8. สถานที่ไม่ปลอดภัย
9. ขาดการสื่อสารที่ดี
10. ผู้บริหารบางคนขาดภาวะผู้นำ
11. เจ้าหน้าที่เข้าไม่ถึงชุมชน
โอกาส
1.มีนโยบายรัฐบาลที่ชัดเจน
2.มีกฎหมายรองรับประชาชน
3.มีงบประมาณมาจากหลายแหล่ง
4.ภาคีเครือข่ายให้ความร่วมมือดี ได้แก่ อบต. โรงเรียน อสม.
5.ชุมชนให้ความศรัทธาและเชื่อถือต่อ รพ.สต.
6.วิถีชีวิตชุมชนเอื้อต่อการจัดบริการของ รพ.สต.
ภาวะคุกคาม
1.ผลจากนโยบายทำให้สถานีอนามัยถูกเปลี่ยนชื่อบ่อย
2.การเลือกตั้งในท้องถิ่นมีผลทำให้ประชาชนมีความคิดแตกแยกกัน แบ่งเป็นกลุ่ม ๆ ทำให้การทำงานด้านสาธารณสุขยากขึ้น
3.การพึ่งตนเองของประชาชนน้อยลง
4.ปัญหาด้านเศรษฐกิจทำให้ประชาชนการช่วยเหลือซึ่งกันและกันน้อยลง
จุดแข็ง
1. สถานที่ตั้งใกล้ชิดกับชุมชน ประชาชนเข้าถึงบริการสะดวก
2. บุคลากรมีคุณภาพ
3. สถานที่เหมาะสม
4. มีงบประมาณบริหารจัดการที่คล่องตัว
5. มีความยืดหยุ่นในการทำงาน
6.ชุมชนเข้มแข็งภาคีเครือข่ายมีส่วนร่วม
7. มีหน่วยงานสนับสนุนที่ดี
8. มีแผนงานที่ชัดเจน
9. มีครุภัณฑ์เพียงพอ
10. มีเทคโนโลยีที่ทันสมัย
11. มีการทำงานเป็นทีม
12. มีการประเมินคุณภาพ
จุดอ่อน
1.บุคลากรน้อย (ตามกรอบ 4 คน)
2.งบประมาณไม่เพียงพอ
3.มีภาระงานมาก
4.วัสดุการแพทย์ไม่เพียงพอ
5. นำศักยภาพของบุคลากรมาใช้ไม่เต็มที่
6. บุคลากรบางคนขาดอุดมการณ์และความรับผิดชอบ
7. กรอบบัญชียาและเวชภัณฑ์มีน้อย และสนับสนุนไม่เพียงพอ
8. สถานที่ไม่ปลอดภัย
9. ขาดการสื่อสารที่ดี
10. ผู้บริหารบางคนขาดภาวะผู้นำ
11. เจ้าหน้าที่เข้าไม่ถึงชุมชน
โอกาส
1.มีนโยบายรัฐบาลที่ชัดเจน
2.มีกฎหมายรองรับประชาชน
3.มีงบประมาณมาจากหลายแหล่ง
4.ภาคีเครือข่ายให้ความร่วมมือดี ได้แก่ อบต. โรงเรียน อสม.
5.ชุมชนให้ความศรัทธาและเชื่อถือต่อ รพ.สต.
6.วิถีชีวิตชุมชนเอื้อต่อการจัดบริการของ รพ.สต.
ภาวะคุกคาม
1.ผลจากนโยบายทำให้สถานีอนามัยถูกเปลี่ยนชื่อบ่อย
2.การเลือกตั้งในท้องถิ่นมีผลทำให้ประชาชนมีความคิดแตกแยกกัน แบ่งเป็นกลุ่ม ๆ ทำให้การทำงานด้านสาธารณสุขยากขึ้น
3.การพึ่งตนเองของประชาชนน้อยลง
4.ปัญหาด้านเศรษฐกิจทำให้ประชาชนการช่วยเหลือซึ่งกันและกันน้อยลง
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)


