การอบรมโครงการพัฒนาบุคลากรในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล

วันที่ 2 กันยายน 2553 เวลา 09.00 นาฬิกา นายพรชัย ทองบ่อ สาธารณสุขอำเภอไทยเจริญ ได้รับมอบหมายจากเขตตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุขที่ 13 ให้เป็นวิทยากร อบรมตามโครงการพัฒนาบุคลากรในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ.สต.) เรื่อง การวางแผนเชิงกลยุทธ์เชิงรุกใน รพ.สต. ใช้เวลาบรรยาย 1 ชั่วโมง 45 นาที รุ่นนี้เป็นรุ่นที่ 19 เป็นรุ่นที่มีความพร้อมและมีความตั้งใจมากอีกรุ่นหนึ่ง ทั้งนี้ก็เพราะผลงานการเตรียมผู้เข้ารับการอบรมอย่างดียิ่งของทีมวิทยากรนันทนาการจากยโสธรนั่นเอง ทำให้บรรยากาศการบรรยายเป็นไปด้วยดี ในระหว่างการบรรยายได้มอบใบงานให้ผู้เข้ารับการอบรมวิเคราะห์สถานการณ์โดยใช้ SWOT Analysis มีผลการทำงานกลุ่ม ดังนี้

จุดแข็ง

1. สถานที่ตั้งใกล้ชิดกับชุมชน ประชาชนเข้าถึงบริการสะดวก

2. บุคลากรมีคุณภาพ

3. สถานที่เหมาะสม

4. มีงบประมาณบริหารจัดการที่คล่องตัว

5. มีความยืดหยุ่นในการทำงาน

6.ชุมชนเข้มแข็งภาคีเครือข่ายมีส่วนร่วม

7. มีหน่วยงานสนับสนุนที่ดี

8. มีแผนงานที่ชัดเจน

9. มีครุภัณฑ์เพียงพอ

10. มีเทคโนโลยีที่ทันสมัย

11. มีการทำงานเป็นทีม

12. มีการประเมินคุณภาพ

จุดอ่อน
1.บุคลากรน้อย (ตามกรอบ 4 คน)


2.งบประมาณไม่เพียงพอ

3.มีภาระงานมาก

4.วัสดุการแพทย์ไม่เพียงพอ

5. นำศักยภาพของบุคลากรมาใช้ไม่เต็มที่

6. บุคลากรบางคนขาดอุดมการณ์และความรับผิดชอบ

7. กรอบบัญชียาและเวชภัณฑ์มีน้อย และสนับสนุนไม่เพียงพอ

8. สถานที่ไม่ปลอดภัย

9. ขาดการสื่อสารที่ดี

10. ผู้บริหารบางคนขาดภาวะผู้นำ

11. เจ้าหน้าที่เข้าไม่ถึงชุมชน

โอกาส

1.มีนโยบายรัฐบาลที่ชัดเจน

2.มีกฎหมายรองรับประชาชน

3.มีงบประมาณมาจากหลายแหล่ง

4.ภาคีเครือข่ายให้ความร่วมมือดี ได้แก่ อบต. โรงเรียน อสม.

5.ชุมชนให้ความศรัทธาและเชื่อถือต่อ รพ.สต.

6.วิถีชีวิตชุมชนเอื้อต่อการจัดบริการของ รพ.สต.

               ภาวะคุกคาม
1.ผลจากนโยบายทำให้สถานีอนามัยถูกเปลี่ยนชื่อบ่อย

2.การเลือกตั้งในท้องถิ่นมีผลทำให้ประชาชนมีความคิดแตกแยกกัน แบ่งเป็นกลุ่ม ๆ ทำให้การทำงานด้านสาธารณสุขยากขึ้น

3.การพึ่งตนเองของประชาชนน้อยลง

4.ปัญหาด้านเศรษฐกิจทำให้ประชาชนการช่วยเหลือซึ่งกันและกันน้อยลง